推特别被“很确定”骗了：把结论强度有多大拆开，做做一次标注（更像做阅读题）

推特别被“很确定”骗了：把结论强度有多大拆开，做做一次标注（更像做阅读题）

“我很确定……”

听到这句话，你是不是觉得对方说得掷地有声，理由充分，根本不容置疑？我承认，以前我也常常被这句话“拿捏”。它自带一种毋庸置疑的光环，仿佛已经帮你把所有潜在的质疑都碾碎了。但最近我一直在思考，这句话的背后，到底隐藏着什么？它所谓的“确定”，又有几分是真，几分是“演”？

今天，咱们就来一次“阅读理解”式的拆解，把“很确定”这个看似坚不可摧的结论，扒一扒它到底有多大的“强度”。

第一步：辨识“确定”的语境——它是基于事实，还是感觉？

当我们听到“很确定”时，首先要做的就是问问自己：这句话是从哪里来的？

• 是基于扎实的证据和数据吗？ 比如，“通过对过去五年数据的分析，我们很确定这个产品的市场增长率将达到15%。” 这种“确定”就相对有分量，因为它有量化的依据。
• 还是基于个人经验或直觉？ 比如，“我很确定他不会同意这个方案。” 这种“确定”就更偏向于主观判断。经验固然宝贵，但经验也可能带有偏见，或者遇到不曾预料的变量。
• 或者是基于某种理论或模型？ 比如，“根据XX理论，我们很确定这个现象会发生。” 理论模型是抽象的，其适用范围和精确度都需要审视。

标注练习：

现在，你听到一句话，比如：“我很确定，下一次的投资一定会翻倍！”

• 思考： 这句话的“确定”是基于什么？是过去成功的投资经历？是某个“股神”的推荐？还是仅仅是一种美好的愿望？
• 初步判断： 如果没有具体的数据、详细的分析过程，或者可靠的消息来源，那么这种“确定”的强度，可能就没那么高。

第二步：审视“确定”的范围——它有多大的“适用性”？

“很确定”还有一个需要被审视的地方，就是它所涵盖的范围。

• 它是针对一个具体、明确的事件吗？ 比如，“我很确定明天会下雨。” （假设天气预报说有90%的降水概率）。



• 还是一个非常模糊、宽泛的断言？ 比如，“我很确定，总有一天我们会成功。” 这种“总有一天”的确定，虽然听起来很鼓舞人心，但在具体操作层面，它的指导意义就有限了。

标注练习：

再来看一个例子：“我很确定，这个新产品一定会大卖！”

• 思考： “大卖”有多大？是赚取微薄利润，还是成为爆款？“一定”是百分之百吗？这个产品具体是哪个？它的市场定位、竞争对手、推广策略呢？
• 初步判断： 如果“大卖”的标准模糊不清，且没有具体的市场调研和销售预测来支撑“一定”，那么这种“确定”更像是一种美好的愿景，而非一个可以立即执行的决策依据。

第三步：挖掘“确定”背后的“不确定性”——还有哪些变量？

即使是看起来最“确定”的结论，也往往潜藏着不确定性。一个好的“推销员”（或者说，一个客观的分析者），即使表达“确定”，也会留有余地。

• 是否考虑了“黑天鹅”事件？ 任何宏大的计划、预测，都有可能被突如其来的、意想不到的事件打乱。
• 是否考虑了执行中的偏差？ 即使计划再完美，到了实际执行层面，总会有各种各样的阻力、误解和疏漏。
• 信息是否完整？ 我们掌握的信息，是否是全部的真相？是否存在我们不知道的关键因素？

标注练习：

“我知道，你们可能会担心风险，但我很确定，这次的合作绝对不会出问题！”

• 思考： “绝对不会出问题”听起来很美好，但“问题”的定义是什么？合作中可能出现的“问题”有哪些？是资金链断裂？是沟通不畅？是市场变化？对方是否详细分析过这些潜在的“问题”以及应对预案？
• 初步判断： 如果对方回避或轻描淡写潜在的风险，并且没有提供具体的风险控制措施，那么这个“确定”的信赖度就会打折扣。

结论：给“很确定”打分，做个聪明的听众

1. 来源： 证据？感觉？理论？
2. 范围： 具体？模糊？
3. 变量： 忽略了什么？

根据你的评估，给这个“确定”打个分。

• 高分（强确定）： 基于充分、可靠的数据和分析，范围明确，并考虑了潜在风险。
• 中分（中等确定）： 有一定依据，但可能存在主观成分或信息不全。
• 低分（弱确定）： 更多是基于感觉、愿望，或者缺乏具体支撑。

这样一来，你就能更清醒地辨别，哪些“确定”是值得信赖的，哪些“确定”只是障眼法，甚至是“营销话术”。我们不是要变得多疑，而是要变得更“审慎”，更少被表面的“确定”所蒙蔽，做出更明智的判断。

下次，轮到你来“确定”该不该相信对方的“很确定”了！